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字节CEO姚汝波批内部低效迟钝标准低:该有的大公司病全有了

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字节CEO姚汝波批内部低效迟钝标准低:该有的大公司病全有了摘要: 1月31日消息,在字节跳动的2024年年度全员会上,CEO梁汝波发表了讲话,并多次提及“危机感”,并将“加强危机感”列入年度目标。他坦言,最大的危机感,是担心字节作为一个组织,正在...

1月31日消息,在字节跳动的2024年年度全员会上,CEO梁汝波发表了讲话,并多次提及“危机感”,并将“加强危机感”列入年度目标。


他坦言,最大的危机感,是担心字节作为一个组织,正在变得平庸,无法取得新的突破。


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2019年到2021年,字节跳动快速扩张,员工数量从1万多增加到10万多人。


梁汝波表示,不少人反馈,现在字节“该有的大公司病全有了”。


梁汝波谈到了多个自己观察到的组织平庸化趋势,包括低效、迟钝、标准低。


他提到,公司层面的半年度技术回顾,直到2023年才开始讨论GPT,而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立的。


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梁汝波还特别指出,公司变大之后,有时候他自己都觉得,公司的效率如果比其他优秀团队低30%,他是不意外的,甚至低50%也不震惊。


但回头想想,这种不震惊本身是让他“出冷汗”的,因为这意味着“我自己的标准在下降”。


他认为,必须要从精神上打破自满,提高标准,保持危机感和始终创业的心态,同时在激励上加大区分力度,吸引最优秀的人才。


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